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컨텐츠 내용

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글로벌 PMC practice

과정 이미지
글로벌 PMC practice 과정정보
수강기간 90일
강의구성 28차시
교육비 200,000원
과정소개

해외건설공사의 Project Management에 필요한 기본지식과 기술을 습득하여 Global PMC로의 성장 발판을 마련한다.

 

1) 글로벌 건설공사 계약에 요구되는 Documentation 종류 및 작성능력 배양

2) 글로벌 건설공사 BoQ로부터 WBS 및 CBS 구축능력 배양

3) 건설프로젝트관리자(PM)의 자질과 역할 이해

4) 글로벌 건설공사 공정관리 능력 배양

5) 글로벌 건설 리스크 관리 및 분석

6) 글로벌 건설공사 Claim 사례분석을 통한 Particular 작성능력 배양

학습목표
1) 글로벌 PM 수준에서 요구하는 기본 지식 습득
2) 글로벌 PM 방법에 대한 이해를 증진시키고 실제로 활용할 수 있는 능력 향상
3) 글로벌 수준에 맞는 프로젝트 관리의 효율성 달성
교육대상
Global PMC General을 이수하거나 그에 상응하는 지식/경험을 보유한 건설인과 건설 분야 전문 컨설턴트가 되고자 하는 분
해외시장진출지원, 교육점수 2점 계속/승급 (등급무관,직무무관)
수료기준
수료기준
평가기준 진도율 최종평가 과제 총점
반영비율 20% 60% 20% 100점
이수(과락)기준 90% 60점/100점 60점/100점 70점
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 70점 이상이어야 합니다.
강의목차
차시 강의명
1차시 글로벌 건설 입찰 실무
2차시 글로벌 건설 계약관리 실무
글로벌 건설 입찰, 계약, 클레임 관리 이해 및 실무
3차시 글로벌 건설 글레임 실무
4차시 Work Breakdown Structure(WBS)
5차시 Cost Breakdown Structure(CBS)
6차시 WBS, CBS Practiceand BoQ
7차시 WBS, CBS Practice and MBS for BIM
WBS & CBS from Bill of Quantity
8차시 국내외 CM/PM 개념 정의
9차시 PM 주요업무와 프로젝트 매니저
10차시 건설프로젝트 역량과 사례 소개
글로벌 건설 프로젝트 관리 개론
11차시 Definition of project problem, Global Project Planning Approach
12차시 Understanding of Global Project Schedule Management
13차시 Global Project Schedule Requirements
14차시 Global Project Health Check lists
15차시 Practice Develop Project Schedule by Primavera P6 Ⅰ
16차시 Practice Develop Project Schedule by Primavera P6 Ⅱ
글로벌 건설공사 공정관리 능력 배양
17차시 글로벌 리스크 관리란?
18차시 해외건설프로젝트 리스크관리
19차시 리스크관리 식별 및 분석 수행 기법
20차시 리스트 대응, 감시 및 의사소통관리
21차시 영국 PRINCE2의 리스크관리 절차를 활용한 실무사례 분석
22차시 리스크관리 시스템 구축 및 사례 분석
글로벌 건설프로젝트 EOT 클레임 분석기법과 공정관리
23차시 공기지연의 개요와 EOT 클레임 분석기법을 활용한 공정관리 이해
24차시 Primavera 프로그램을 활용한 EOT 분석 실습
25차시 해외 공정관리 절차서의 이해
26차시 해외 발주자의 공정관리 요구사항의 이해
27차시 결국은 기본이다! Ⅰ
28차시 결국은 기본이다! Ⅱ